Empathy
Zavihek kartice
Personal
Podkategorija
Personal skills
Stroški nadgradnje do LvL 21
6,822,700
Dohodek na uro na LvL 21
165,000 na uro
Povračilo na LvL 21
1.7 dni
Kako odkleniti karto Empathy
Za odklenitev kartice Empathy na ravni 1 morate nadgraditi kartico Sleep na raven 2 and doseči raven lika 5.
Za odklenitev kartice Empathy na ravni 2 morate povabiti 1 prijatelja v igro z uporabo vaše referenčne povezave.
Tabela Nadgradenj Nivojev Kartice: Empathy
Tabela prikazuje stroške nadgradnje za kartico Empathy v kategoriji Personal na vsaki ravni. Vključuje informacije o dohodku na uro in obdobju vračila.
| Raven | Stroški nadgradnje | Dohodek na uro | Vračilo (ure/dni) |
|---|---|---|---|
| 1 | 3000 | 375 | 8 ure / 0.3 dni |
| 2 | 4100 | 425 | 10 ure / 0.4 dni |
| 3 | 5800 | 500 | 12 ure / 0.5 dni |
| 4 | 7800 | 600 | 13 ure / 0.5 dni |
| 5 | 11000 | 700 | 16 ure / 0.7 dni |
| 6 | 15000 | 800 | 19 ure / 0.8 dni |
| 7 | 20500 | 1000 | 21 ure / 0.9 dni |
| 8 | 28500 | 1200 | 24 ure / 1 dni |
| 9 | 39500 | 1600 | 25 ure / 1 dni |
| 10 | 54500 | 2000 | 27 ure / 1.1 dni |
| 11 | 75000 | 2800 | 27 ure / 1.1 dni |
| 12 | 104000 | 3500 | 30 ure / 1.3 dni |
| 13 | 143000 | 4500 | 32 ure / 1.3 dni |
| 14 | 197000 | 6000 | 33 ure / 1.4 dni |
| 15 | 273000 | 7500 | 36 ure / 1.5 dni |
| 16 | 376000 | 10000 | 38 ure / 1.6 dni |
| 17 | 520000 | 13000 | 40 ure / 1.7 dni |
| 18 | 715000 | 17000 | 42 ure / 1.8 dni |
| 19 | 990000 | 22500 | 44 ure / 1.8 dni |
| 20 | 1360000 | 30000 | 45 ure / 1.9 dni |
| 21 | 1880000 | 39000 | 48 ure / 2 dni |
| 22 | 2600000 | 52000 | 50 ure / 2.1 dni |
| 23 | 3580000 | 69000 | 52 ure / 2.2 dni |
| 24 | 4950000 | 92000 | 54 ure / 2.3 dni |
| 25 | 6830000 | 122000 | 56 ure / 2.3 dni |
| 26 | 9420000 | 160000 | 59 ure / 2.5 dni |
| 27 | 13000000 | 215000 | 60 ure / 2.5 dni |
| 28 | 17940000 | 285000 | 63 ure / 2.6 dni |
| 29 | 24760000 | 390000 | 63 ure / 2.6 dni |
| 30 | 34170000 | 520000 | 66 ure / 2.8 dni |
Podatki za ravni kartice Empathy se še vedno posodabljajo. Dnevno dodajamo nove podatke.
